Beneficios de implementar la metodología SPIn

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Dice el “Cómo”

La metodología SPIn® modela las acciones concretas de cada participante del proceso de gestión de cambio.
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Habla el mismo idioma

Sus componentes y esquemas de operación están formulados en términos conocidos y de significación evidente para el management.
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Es viral

Las acciones pueden aplicarse parcialmente, los roles pueden integrar otros definidos, las dimensiones y ámbitos alojan otras unidades de análisis ya en uso. Se aplica de modo compatible y complementario con las metodologías en uso.
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Corre toda la cancha

El  set de conductas abarca desde los planes de acción estratégicos a los operativos en cada ámbito de la organización; y en cada dimensión de gestión vincula los roles que intervienen con las herramientas adecuadas.
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Siempre llega a tiempo

como su funcionamiento es sincrónico y su dinámica iterativa, las dimensiones de gestión se aplican simultáneamente en cualquier etapa de un proceso de cambio, permitiendo reestructurar los planes de acción.

Explorá como aplican estos beneficios en tu proyecto