CONSULTORIA ESTRATÉGICA

El valor de cualquier intervención está supeditado al logro de los objetivos y metas esenciales de la empresa. 

Nuestro aporte como expertos incluye las áreas que puedan ser requeridas para facilitar el desarrollo de esa estrategia.

Formular la estrategia es decidir dónde está hoy su compañía, y dónde debería estar mañana.

Implementar la estrategia es decidir cómo llevar su compañía, desde donde está hoy, hasta donde debería estar mañana

Para ello contamos con una suite de recursos y herramientas que agregan valor a sus operaciones.

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Diseño de Estrategia

Plan de Negocios, Cadena de Valor, Procesos y Procedimientos
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Finanzas Corporativas

Ingeniería fiscal, Estrategia tributaria, Redimensionamiento empresario, Generación de Valor.
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Outsourcing de RR.HH.

Tablero de Control, Gestión por Competencias, Evaluación de desempeño y de potencial, Sistemas de incentivos y reconocimientos, Gestión del Compromiso, la Motivación y la Confianza
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Asesoramiento Legal

Relaciones Laborales, Convenios Colectivos, Negociación y Resolución de Conflictos.

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