Ayudamos a las organizaciones en sus procesos de Transformación.
Brindamos un marco de prácticas y herramientas que facilitan:
– la adopción de los cambios propuestos,
– el logro de beneficios esperados,
– el compromiso de las personas,
– la disminución de riesgos
– la medición de las acciones
Conectando con la transformación
Si no hay conciencia de por qué iniciar una transformación, ningún cambio propuesto podrá ser percibido como una solución.
Solo cuando existe una mentalidad flexible y una cultura ágil, las nuevas metodologías tienen verdadera utilidad.
La clave de la transformación de las organizaciones son las personas.
Cambiar hábitos, actitudes y percepciones de la organización, cambia la cultura y facilita la transformación del modelo de negocio.
El esfuerzo por implementar los planes no puede prescindir de comprender los efectos de cada cambio; en la forma de pensar y de hacer las cosas.
Porque al finalizar cada proyecto se deben adoptar los cambios esperados y generar los resultados deseados
Nuestros recursos se enmarcan en una metodología de desarrollo propio, enfocada en
identificar, impulsar y comprometer las conductas de las personas que determinan la adopción de los cambios deseados.
El proceso de transformación de la organización puede avanzar siguiendo tres estrategias complementarias:
En cada estrategia se aplica un set de técnicas y herramientas que facilitan la integración de las personas, los procesos y las tecnologías.
El abanico de recursos se encuadra en el marco metodológico de SPIn Change Model cuyo diseño aborda los impactos de los cambios tanto a nivel de las operaciones, como en las relaciones humanas y el diseño de la organización del trabajo.
